ペアレントトレーニング受けてきました。

こんばんは。前回の投稿から一週間以内に一本記事あげますと言うといて、なんとなくもう一週間か?と焦っての投稿、澤井です。やはり期限日を明確に手帳に書くなり、リマインドするなりというのが大事だと気づきました。

次回は来週16日土曜までに一本書きます。

夏休み前から昨日まで5回に渡ってペアレントトレーニング+αという名前の講座を受けてきました。ペアレントトレーニング(親訓練?)の説明は引用しますのでそれでご勘弁。

ペアレントトレーニング説明

僕なりの理解としては、今回のペアレントトレーニングは新しい行動の習得支援をPDCAサイクル的なもので(目標設定、実施、振り返り、再目標設定)していくための、実践的なワークショップというものでした。

+αの意味はマインドフルネスを取り入れているところ。ストレスマネジメントというのでしょうか。やはり上手く行かないことだらけの支援や仕事、家庭(僕は独り身なので、親ですかね。。今のところ。。)なので、対象に対して怒れて来たり悲しくなったりすることはよくあります。

僕はだいたい毎日1回は何かに対して怒りを感じることがあるように思います。あんまり怒ってばかりだと私の印象良くないですね。。。

子どもに対しては基本的に怒らないです。怒っても委縮させたり、怒っている意味が伝わらない、あるいは怒っている意味は分からなくても怖いから行動が小さくまとまるというループに嵌ってしまうと思っているので。

そうした怒りや悲しみなどの感情にあまり左右されることなく、設定した目標を実現するための、ストレスマネジメントということかな。

5回講座を受けながら立てた目標設定は「スタッフさんを褒める」です(笑)

子どもを褒める、ダメ出しをしないサイクルをチームマチルダとして作ろうとしているこの数か月。なかなか上手く行かず。

そして、スタッフさんのできていないところ、私の想いと違うところばかりが気になってしまっていました。

ダメ出しモードです。

だので、そもそも一段階目の目標としてスタッフさんを褒める。

そして

褒める=肯定的に子どもに接する(ダメ出と言わずに、してほしい行動を伝える)ことを
スタッフさんに分かってもらうことを二段階目の目標にして

スタッフさんを褒めることにしました。良いところを見つけたら、すぐに伝える。


しかしね、これが悟りの道のように険しく難しい。。。

大人を褒めれな、子どもを褒める大人は作れん、褒めると言うよりできてるところ、できるところを見つけて伝える作業なのかな。ほいで、チームとしてダメダメと言われやすい子たちへの肯定的な支援が作れればいいのかなと。

最近やっと管理者として、スタッフさん達とどう関わっていくのか、あるいはマネジメントしていこうという意識が明確になり始めました。年上の人生の先輩たちにお世話になりながらなんとかやっていきたいです。ありがとうございます。ほんとに毎日。

ぺアトレならぬ、サワトレのプロセスは、また書こうと思います。

ではでは

さわい拝

医療連携がスタートしました!

ご無沙汰しまくりのかわちです。

ブログ、随分と書いてないですね。

夏休みも終わり、ようやく日常が戻りつつあります。

少しだけ、えとせとら変化がありました。

訪問看護ステーションとの医療連携がスタートしました!

瀬戸特別支援学校内で実施している放課後デイ、さくらっこ(小学部対象) と、CherryBlossom(中高等部対象)ですが、肢体不自由児が中心のデイになりますので、中には知的障害、身体の障害がともに重い重症心身障害の方が見えます。

その中には、医療的なケアを日常的にではないものの必要とする方も見えます。現在、日常的な医療ケアを必要とする方は、受け入れできていないのですが、たん吸引が日常的に必要ではない程度の方、胃ろうや経管栄養だが経口摂取がある程度できる方など、受け入れできる範囲ではご利用していただいています。

以前より、看護師が在中していると・・・・という声はご家族・現場スタッフから多く、採用できないかと試行錯誤した時期もありましたが、色々な声を総合すると。

「小児は・・・・」
「ひとりは・・・」

看護師さんの声としてあがってきたものです。

やはり、小児のケアは看護師さんにとっても不安(わからない)が強い様で、なおかつフォローする先輩看護師がいるわけでもない、一人看護師状態となると、よほど現場経験のある人でないと難しいのだろうと思われます。

介護士でも研修をつめば、たん吸引・経管栄養は制度的には可能となっていますので、まだそういった現場が作れていれば、違うのかもしれません。

我々、デイスタッフにとっても医療ケアの実施へのハードルは高く(不安強い)、やはり「医学知識の乏しさ」「よくわからないリスク」「看護師のバックアップが欲しい」ということから踏み出せずにいました。

しかし現場では、医療ケアが必要になってきたこども達は確実に増えてきており、これまでやれていた支援、充分な受け入れが出来なくなってきてしまう事も出てきました。


放課後デイサービスの中には、「医療連携体制加算」という加算があります。

少し前から、ここに着目し、実際可能なものなのか?ということを調べていました。

地域の訪問看護ステーション等医療機関と連携し、看護師が事業所を訪問し医療的なケアの提供、または、看護師が介護士による医療ケアの指導をした場合に算定できる加算です。

調べるほど、「無理だろう・・・」と思ってしまいます。

まず、実施しているところをほとんど聞きません。児童発達支援という仕組みの中で医療ケアの必要な重症児の放課後デイを実施しているところはありますが、放課後デイという枠組みで医療連携加算の中で医療との連携をはかっているところは、かなり少ないのではないかと思われます。放課後デイ、様々な加算がありますが、それぞれ実施しようとすると色々な届け出をしなければなりません。ところが、この医療連携については、参考書式も提示されていない・・・・。やるところ、ないんだろうなぁと実感。

というのも、加算単価「低っ!」 

障害児ひとりにつき 5000円/日  

2人以上~8人までの場合 2500円/日

訪問看護ステーション、訪問1件あたり倍ぐらいの単価になります。

加算分をまるまるお支払したとしても、割りに合う仕事ではありません。

「やってくれるところ、ないだろう・・・」とあきらめかけていました。

それでも、現場のニーズにおされ、一軒だけダメもとで相談してみました。


柊訪問看護ステーション
http://blog.goo.ne.jp/hiiragi1225

この地域で、小児の医療ケアといえば、ここでしょう!

デイの利用者もたくさんご利用になっています。

数年前より、瀬戸・旭医師会の在宅医療介護連携推進協議会主催で「もーやっこジュニアの広場」というイベント兼研修会が行われていますが、野田先生とともにその中心的な役割を果たしておられます。

このイベントには、「医療ケアを必要とするこども達やご家族が外に出られる機会をもてるように」という願いがあります。呼吸器などを日常的に使用されていたり、吸引が頻繁に必要なお子さんにとって、外に出かけるという当たり前のことも、とんでもなく大変なことになります。

医療職(ドクター、看護師等)が見守る中、安心して過ごせる環境の中で、ご本人・ご家族ともに楽しんでもらえる企画をたくさんのボランティアスタッフとともに準備しています。また、その機会に小児に少しでも関心のある医師・看護師が、実際にケアの様子などを見ることが出来たり、ベテラン看護師のもと一緒にケアに関われたりする機会を提供する研修会も兼ねており、在宅小児の医療にかかわる医療職が少しでも増えてくれればという目的で開催されています。かわちもちょっとだけお手伝いさせてもらっています。

通常業務の他にそんな企画・運営の中心もになっているため、当然お忙しい方々。

でも。。

なんと即、OKしてくださいました!医療を必要とするこども達の暮らしのために。

7月終わりに相談したにも関わらず、夏休みが大変だろうからと、8月から実施できる段取りをつけてくださいました。

逆に、こちらがスピード感についていけず(^^;)

やりはじめて気づく事、わかる事もあり、自分たちがいかに準備不足だったかを痛感しています。医療用語、器具の名前一つとっても「わからない」「調べる」の繰り返し。

見切り発車もいいとこ、ご家族にも申し訳なさいっぱいですが、とにかくスタートしました。

スタートできたのは、もちろん連携先が柊さんだから。

安心感が違います。

柊さんにおんぶに抱っこ感満載ですが、一歩前進。

医療ケアが必要な為、半日しか受け入れ出来なかった方が、一日過ごせるようになったり、スポットで吸引してもらうことで、呼吸が楽になったり、嚥下がしやすくなったりするこども達。

まだ色々準備したり整備したりしなくてはいけない事たくさんありますが、こども達が安心して過ごせる場になるように。

1歩ずつ進んでいきたいと思います。


二か月ブログを書かないことは、まずい。

こんばんは。マチルダの管理者をしております澤井です。

先日行きつけのラーメン屋のカウンターで個人事業主仲間と思われる紳士淑女が
1人の事業主さんにブログは

どんなことでもいい、
花が咲きました、
お客さんからこんなものをいただきました

何でもいいから継続してアップした方が良いという趣旨のアドバイスをしていました。

思わず話に混ざりそうになってしまいました。全然書いてませんけど。。。と

さて、本当は
お子さんの支援、親御さんの支援で感じてることを書こうかなと思ったのですが、

まだまとまってないので、一週間以内に書きます。

ます。と言いたくないけど、ます。と敢えてしました。


あるいは、最近受けてるペアレントトレーニングについてでも
いいのかなと。

少し前に、
短期目標が結婚、長期が嫁と子どもと釣りと会議で話したら
短期が彼女作りでしょ!?と突っ込まれてしまい

ああ そうだな なるほどと思った次第。

明日の夜浜名湖に先輩と釣りに行くことにしたので、
ちょっと支度します。

さわい拝

東海若手起業塾なるもの

おやすみなさい。マチルダの澤井です。

別に法人から独立しようなんて、まったく思ってません。卒業するとしても40歳くらいかなと思ってます。卒業するにしても法人が嫌になるとか、人間関係がとかではもちろんないです。

今おるとこで全力を尽くす。できやんかったら、どこでも同じだげえと

自分によく話しかけます。もちろん、休憩も睡眠も大好きです。

私が勝手に大好きなヘルプの管理者の加藤には

いっつも眠たい顔しとるがん。休憩ばっかだがね、澤井さんと
冗談半分、揶揄半分言われました(笑)

おっしゃる通り

休憩せんときはほぼせずに とれずにやるよと心の中で思いましたが

ああ 愚痴が。。。

まあ、澤井なりにやれるだけやってみました。全力かはわからんすけど、
達成感あります。受かるかは分からんけど、自分の力は出せるだけ出しました。

何にも実行段階にもない、夢でしかない事業起ち上げ

法人職員として、代表から移動命令をもらう形でもなく

自分から立ち上げに0からやりたいという気持ち

何度も言いますがまだ夢です。ハコも事業計画もまだ何もありません。

ただ東海若手起業塾なるものがあり
http://www.tokai-entre.jp/

事業計画を考えるために、ただエントリーシートを書いてみただけです。

もしも一次選考通ったら、
研修後に刀削麺がある中華料理屋で
打ち上げに参加できるらしいのが
楽しみの一つ。

もう一個は、ブラッシュアップ研修で
とてもとてもスゴイ人の研修を
ただで受けられるらしいです。

「スゴイ人」 「ただ」

きゃー!!!!

スゴイ人!!!!楽しみ

お家に帰ってビールを飲んで寝ます。

さわい拝

明日はロングスライダーの日ですが。。

お久しぶりです。マチルダの澤井です。この前、知り合ったばかりの方でえとせとらのブログを見てくれた方から、マチルダって何ですか?プリズムってなんですか?と尋ねられました。

あ。マチルダを知ってる人前提にブログ書いているぞと初めて気づきました。。。

ということで改めまして
特定非営利活動法人えとせとら 放課後デイ マチルダ 責任者の澤井です。

明日は大府まで行くのですが、雨です。
ちょと無理そうなら、もう室内でプロジェクターとDVD使って
マチルダ映画館化計画かなとも思いますが、、

しかし↓準備はしました。。。
手順書です。
写真(絵)情報が得意な人のために左列を
文字情報あると助かる人のために右列を
用意しました。

まだ詰めが甘い部分は多いですが。

今日はこの辺でやめます。

写真はちょっとピンボケ、ロバートキャパみたいで
かっこいいでしょ。

おやすみなさい

さわい拝